醒着的梦呓——弃独衡之悟

尘封

醒着的梦呓——弃独衡之悟

昔庄子《人间世》载栎社之木，不材而终其天年，良材而先遭斤斧，斯言深喻：用有多元，非一端可量；价有殊致，非一衡可度。今之团队，多陷“绩效至上”之阱，以KPI为圭臬，衡员工之短长，弃众才之殊禀，此乃违庄生之智，致团队之耗也。

KPI者，现代之计量，本为明权责、考实绩，然执一而废百，遂成桎梏。若谓攻坚破局者为能，而调衡补位者为拙；谓数据斐然者为功，而防微杜渐者为冗，是犹以斧斤量栎社，以绳墨度商丘之木，不知“无用之用，方为大用”。彼团队之中，有讷于言而精于术者，梳流程、排隐患，使功不亏于细；有缓于效而专于稳者，抚人心、固根本，使业不倾于危。此辈不登KPI之显秩，却为团队之磐石，若弃而不用，必致内耗丛生，功败垂成。

庄生云：“物无贵贱，因其所贵而贵之。” 管理之道，在察人禀性，而非削足适履。今之职场，内卷纷扰，皆因独衡为害：才俊竞逐数据，不顾根基之虚；上下唯论绩效，不恤人心之离。若能黜单一之衡，效庄生之包容，使锐者当锋，稳者守御，智者献谋，勤者补阙，各展其长，各安其位，则团队如川汇海，积微成巨，何惧困局之扰？

天地之化，贵乎多元；团队之兴，贵乎兼容。KPI可明绩，不可尽德；数据可衡效，不可尽才。执一而失众，非管理之智；纳异而致和，乃庄生之旨。愿今之管理者，悟栎社之理，弃独衡之弊，以虚怀待众才，以多元成大业，使团队无骈拇枝指之累，皆得尽其天年，各展其用，则事无不成，业无不兴矣。

七律——弃独衡之吟

栎社遗箴须己斟，独凭绩效必相侵。

能臣破局终为役，钝士安基始见心。

衡物何劳唯一尺，兴团须纳万端音。

庄生妙旨今方悟，集智兼容远可临。